新华三集团“千里马计划”荣获cstd最高荣誉：企业学习设计大赛金奖！-凯发k8国际

中国领先的人才发展服务平台cstd主办的2021第六届企业学习设计大赛中新华三集团“千里马计划”斩获cstd第六届企业学习设计大赛最高荣誉——“cstd第六届企业学习设计大赛金奖”！

cstd(chinese society for talent development)是中国最具价值和影响力的人才发展服务平台。cstd全国企业学习设计大赛主要针对企业学习项目开展评比，至今已经连续举办六届，共计500多家企业、500多个学习项目参赛，被誉为国内企业培训行业“最具影响力的评比赛事”之一。新华三集团“千里马计划”荣获cstd金奖，体现了行业专家对新华三集团在人才发展领域的创新实践成果的高度认可。百度、京东等知名互联网企业，中国移动、中信银行等极具实力的央企也曾获此殊荣。

新华三集团“千里马计划”荣获“cstd第六届企业学习设计大赛金奖”

人才梯队建设一直是企业发展的重中之重，尤其青年人才培养是使企业永葆活力、基业长青的关键。本次斩获cstd最高荣誉金奖的新华三集团“千里马计划”，就是以储备高度契合公司文化、具备领导潜质的综合性人才为目的，通过系统性、多元化的学习与培养加速员工成长，提供充分历练自我、展示才华的舞台，通过科学全面选拔、竞争性成长、不拘一格的任用，为新华三管理干部队伍输送新鲜血液，为新华三筑起“最强大脑”。

新华三集团“千里马计划”项目全景图

项目团队将精益求精，专业进取，持续创新精神贯穿于整个项目实施过程中，为公司摸索出一套高潜人才培养机制，能持续不断保育有潜质、有竞争力的核心人才，降低人才培育、招聘的成本投入;基于公司战略及业绩目标，为关键业务单位储备了能胜任的管理人才、为新增业务单位的关键岗位输送了高适配、高质人才，推动业务目标达成。项目顾问团队抛弃了传统管理培训标准化课程的老套路，以6ds法则为设计方法论指导“千里马计划”的设计、实施与落地，实现项目产品化转型。6ds法则作为高效学习项目设计的方法，被全球知名公司ge、德勤等企业所采用，该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程。“千里马计划”突出三大亮点：以终为始的培训需求界定和评估；游戏化设计完整体验，引导学以致用；营造转化氛围推动学习转化，实施绩效支持以促动学员在工作场景下运用新知。对于新华三来说，人才培养不再是单纯的“学习”，而是支持组织绩效的工具，运用学习价值链将培训转化为商业结果。

在数字化大潮袭来之际，新华三集团将继续以多年深耕教育培训领域的品牌积淀为依托，关注员工成长，锐意进取，积极探索，在求变中实践和历练，以更加饱满的姿态及视野，培养更多杰出的数字化产业人才，为数字中国的建设发展作出更大贡献！